机油代理如果继续坚持“一步走”的营销战略注定会失败

在机油行业竞争日趋激烈的今天，机油代理生存成本越来越高，营销手段也越来越诡异。所以，在这个变化莫测的时代，机油代理商如何获得盈利？

不可否认，这已不是盲目的营销时代，机油行业已经从粗放时代走向精细化时代，想要准确把握机油市场的发展趋势，要对整个市场进行细分。分块市场能灵活多变，能清晰地区分顾客群，这样就能集中精力满足这些消费者的需求，从而取得市场占有率，这样的顾客群也会越来越大。

与此同时机油代理细分市场，这样更方便与品牌方制定比较有效的营销策略，从机油市场商中分得一小块，掌握市场和消费群体的反馈和需求，更能适应市场的需求变化，提供自己在行业中较好的竞争力和竞争优势。

坦率地说，当今机油行业竞争激励模式下，机油代理如果继续坚持“一步走”的营销战略，这对自身的稳定、持续发展没有好处。消费需求多样化，加之互联网+时代的快速影响，机油代理还没有细分市场，走向精打细算，重新规划营销布局，这样子其实是在自掘坟墓，会被市场淘汰。总体来看，机油行业发展潜力巨大，专业人士预计，机油行业市场规模为4913亿，但市场竞争激烈，这是不变的规律。

深圳沃丹机油是高端机油的创立者，创建至今14年，能够把握机油市场的发展脉搏，准确定位客户群体，拥有独特的品牌个性，全方位为机油代理提供优质的机油服务，是机油代理企业的首选。