机油代理产品的纵向布局策略

在机油代理板块的市场开发中，为了最大限度地完成销售增长和机油代理市场占领，在产品布局营销布局中，通常采取三种策略行动。一是机油代理产品的纵向布局策略；二是机油代理的横向布局策略；三是机油代理的多元化布局策略。在这里，我们应该弥补机油品牌、品牌背景、外部资本、市场竞争和产品布局策略的偏差。

(1)机油代理垂直布局策略。

与机油品牌相比，纵向布局策略更加专一，重点延长主导机油品牌的主导产品线，满足市场、渠道和成本的需要。在板块市场运营中，由于产品重点和机油品牌重点，机油品牌主导、机油代理商共同互助。

(2)机油代理横向布局策略。

在机油代理营销中，横向产品布局策略是基于市场必要性、成本必要性、渠道必要性、防御必要性，采用多种策略主导机油品牌，或机油产品与战术并举，机油品牌与机油产品并举的营销形式。如机油品牌战略、机油包销买断机油品牌战略、定制机油品牌战略等，都是机油产品横向布局的表现形式。

这种板块、渠道、多品牌横向布局业务形式的优势在于各主销板块的主销品牌不同，可以有效防止区域间商品，可以有效避免各种产品价格透明度高、利润率小的缺点，从而有效提高机油代理的热情。问题是容易削弱制造商主导机油代理品牌的影响力，削弱机油品牌对机油代理品牌的控制，不利于快速发展。多年来，虽然机油代理在品牌实施水平上牢牢围绕自己的品牌，但渠道主要掌握在机油代理手中，机油代理不积极实施机油品牌主要品牌，机油代理努力打造机油品牌抽象和消费者可以看到产品，机油代理品牌发展瓶颈。

(3)机油代理多元化布局策略。

多元化布局策略不仅席卷了垂直和水平布局策略，而且在企业发展和生计垂直和水平布局的基础上建立了不同的类别，新的市场，形成了三维规划布局，完成了事迹的增加。在垂直布局上，然后，进入机油类别，充分整合，应用渠道资本。