润滑油代理商做不好的原因

说说润滑油代理商破产其中的一个原因，过分依赖润滑油厂家，润滑油厂家一旦脱离润滑油代理商这边，润滑油代理商就出现大量的低级错误，像个无头苍蝇一样乱撞。

一些润滑油代理商在操作中过于依赖制造商。一旦制造商撤回培训师，代理团队将陷入混乱甚至影响销售。润滑油代理商依赖润滑油制造商，有润滑油代理商级别的原因，也有润滑油制造商的原因。让我们来看看润滑油代理出问题的原因。

（1）这个概念跟不上。随着时代的发展，出现了许多新的商业理念，而代理商则保留了旧观念和想法。制造商的销售人员和代理商的想法并不统一。每次谈判都无法从根本上解决问题。一旦他们遇到来自竞争对手的新政策威胁，代理商将要求制造商派人来支持他们。

（2）业务系统不规范，符合当前的利益。大多数以前的润滑剂代理销售团队缺乏管理，而且发展更大。人员增加后，他们受到管理层的压力。他们意识到他们必须规范市场运作，但他们缺乏经验。因此，它们仅适用于制造商的支持。 。

（3）希望从公司的销售人员那里申请更多的市场资源。一些代理商要求公司发送销售人员支持只是为了更多“ ”更有利于公司“应用”资源，越多的区域经理帮助，他就越“需要”你。

（4）在申请人的支持下，当市场表现不佳时，市场会有借口。当一些代理商强调市场难以做到时，他们总是表达自己的经验和能量。一旦工厂配备人员，市场表现良好，他自然很开心;如果他做得不好，他也会用“行动”来表达他的努力。

（5）对于一些代理商来说，区域经理越多，表现越好，自然不会“解雇”区域经理;当区域经理帮助超过 表现时，他更加不可分割。地区经理。

润滑油制造商和润滑油是唇齿。厂商进驻区域经理协助代理商开展工作不能厚重，但代理商不能过分依赖厂家的支持，应寻求自己的发展方向和策略

总而言之，润滑油代理商不能过分依赖润滑油厂家，这会导致自己越做越差，从而导致自己的润滑油代理店破产。