深圳市沃丹润滑科技有限公司
SHENZHEN VODDOV LUBRICATION TECHOLOGY CO., LTD
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只有通过进行有效润滑油行业市场分析计划，润滑油代理才能有效地扩大润滑油产品资源。那么，如何实现有效的计划，需要明确哪些思考
1.润滑油产品是基础。润滑油产品是资源，是营销行业竞争中必不可少的武器，是消费者对润滑油企业认知的承载，是实现消费者服务承诺的承载。没有好的润滑油产品就什么都没有。但是，并不是所有的产品都可以出售，润滑油代理商必须根据当地市场以及自身的实际情况选择合适的润滑油产品进行销售。为了有效扩大润滑油产品资源，必须考虑一系列难题，才能发现产品规划的好处。
二是润滑油品牌的核心。拥有润滑油产品就要做大，润滑油代理怎样才能保持润滑油产品能持续做大，这就需要设置行业内竞争的壁垒，提高竞争对手进入的门槛，这个壁垒就是润滑油品牌。拥有润滑油品牌，拥有润滑油品牌溢价，拥有溢价，拥有利润空间，满足各个环节的利益需求，整个利益链的各个环节都有利益驱动，润滑油产品在终端才有推动力；更重要的是，拥有润滑油品牌，才能提高消费者的认知度和忠诚度，消费者才会指名购买，才会有终端的拉动，推、拉二力结合，才能促进销售。因此，所有的难题都需要通过有效的规划来实现。
