沃丹机油营销模式有哪些

沃丹机油营销模式，一般为深度分销或深度协销模式，其渠道建设模式如下：

沃丹机油营销模式。

1.价格运营模式：机油厂家和机油经销商在价格运营模式中采用裸价或半价模式，并根据年终销售完成情况给予一定的回扣支持。对于企业来说，低端机油的利润率和投资资源相对有限，需要利用机油经销商的渠道资源来完成市场运营。对于机油经销商裸价或半价操作，投资空间灵活，操作简单直接，热情相对较高。

2.协助机油经销商设计市场规划：例如，在县市场，机油厂家派出10-20名业务人员组成突击队，通过市场调研设计产品配送政策，根据不同的目标客户设置不同的奖项，准确有效，乡镇机油经销商。汽修厂层层加压，逐步推广，但确保各级利润空间充足。

3.协助机油经销商网络开发：协助县级机油经销商或乡镇机油经销商、区域集中开发、雷达终端网络过滤，然后突击进入下一个市场，滚动开发，进入每个县每个乡镇每个自然村销售终端，半个月内迅速搅动气氛，完成网络开发，增强机油经销商信心，然后留下1-2名销售人员进行市场维护和机油经销商团队管理，市场给机油经销商。

4.集中突击氛围营造：除了终端配送和终端维护过程中的传统材料外，还必须覆盖终端室内外的每个角落。对于门或墙上的喷漆广告，它们通常在一段时间内出现在市场的每个角落。当人们一夜醒来时，他们发现自己被这个机油品牌包围了。具体做法如下：业务人员正在分销商品。在网点过程中，与终端客户协商广告的形式和内容，并提交专门负责广告的营销人员（或业务人员临时做）。营销人员带领广告公司人员进行集中测量。集中生产。集中安装，一个区域，一个区域。一条街，一条街，永远不要撒胡椒粉。

5.单一核心渠道突破和复合渠道共振：虽然低端机油运营是整个网络的建设，如汽修厂等，但在市场突破时，我们仍然应该选择一个核心渠道，可以引导消费者关键消费渠道，实现单一渠道突破和复合渠道共振。对于低端机油，汽修厂渠道仍然是市场突破的核心渠道，因为低端机油的自身率相对较低，机油消费体验可以快速启动其他渠道的产品流通。